ビジネス

〈これが●●さんが言う地獄ってやつですかね〉ニデック・永守重信氏が築いた“モーレツパワハラ企業”の恐ろしい実態…“コンプライアンス遵守指令”のウラに強烈なプレッシャー

グループ内の不適切な会計処理をめぐる問題で、第三者委員会の調査報告書公表を受け記者会見するニデックの岸田光哉社長(時事通信フォト)

グループ内の不適切な会計処理をめぐる問題で、第三者委員会の調査報告書公表を受け記者会見するニデックの岸田光哉社長(時事通信フォト)

 電子部品大手の「ニデック(旧日本電産)」は2月末、不適切会計問題を調査している第三者委員会から報告書を受領した。それに先立ち、創業者の永守重信氏は2月26日に名誉会長職を辞任。3月3日には、第三者委によって報告書が発表され、1973年に同社を創業して売上高2兆円企業に育て上げた永守氏の苛烈なパワハラの数々に注目が集まっている──。

「問題発覚は2025年。グループ内での不適切な会計処理が見つかり、昨年9月に第三者委が設置されました。延期されていた有価証券報告書の提出がなされるも、東京証券取引所は『特別注意銘柄』に指定。昨年12月には、創業者の永守氏が代表取締役を辞任して名誉会長職に退いたものの、今回の報告書公表を前にそれすら辞任していたという経緯です」(大手紙経済部記者)

 永守氏は、敏腕経営者として有名だった。

「高齢ですが、バブル期など古き良き時代の日本を突っ走った“イケイケ社長”というイメージでしょうか。今回の不適切な会計も、永守氏が現場に圧力をかけ、それによって追い詰められた現場が実態とは異なる不適切な会計処理を行っていた可能性も指摘されています。第三者委は永守氏が一部の不正を把握し、容認していたと認定し、『もっとも責めを負うべきなのは、永守氏と言わざるを得ない』としています」(同前)

 不適切な会計処理とともに世間の注目を浴びているのが、現場を追い込んだ永守氏や幹部らによるピラミッド型の権力構造と、部下に対するモーレツなパワハラだ。

関連記事

トピックス