現在は株式会社LiveDashの経営に専念する山田さん（本人提供）
崩れていった「両立」
当初はあくまで会社員と経営者を両輪として活動していくつもりだった山田さん。しかし、いざ事業が動き出すと誤算があったという。
「事業を実際に動かし始めると、自分が判断しなければいけないことが想像以上に増えたんです。契約やお金、ライバーさんの活動や収入に関わることなど、自分が決めないと進まないことばかりで。
配信も続けていたので、会社員、配信者、経営者の3つの役割を同時に持つ形になって、どこに軸足を置くのかを決める必要があると感じました」
短期間での離職が会社に影響を与えたのは確かだが、山田さんは安易にそれを選択したわけではない。安易に「会社視点」だけで若者を批判するのではなく、そこに至った過程に目をむける必要があるだろう。
後編では、社会人になって短期間で“社長”となった山田さんに、事務所経営への疑問と、「Z世代」批判への考えを聞いた。
（後編につづく）
