二軍監督時代を「充実していた」と振り返った（時事通信フォト）
阿部氏との不仲説については否定
現役引退後、早大大学院スポーツ科学研究科ではスポーツビジネスを学び、現在も東京大学大学院総合文化研究科で動作解析について研究。効率的な打ち方や投げ方を、科学的な根拠に基づいてわかりやすく説明できるよう、研究と学びを続ける。2021年に巨人の一軍投手チーフコーチ補佐、2024年からは二軍監督を務めた。
「二軍監督の2年間は選手やコーチを育てることがジャイアンツの財産になると考えてチームをマネジメントしていました。
プロ野球界の多くはトップダウン型ですから、監督が『こうする』と言ったら『はい』で終わりで、コーチ陣から意見やアイデアが出ないんです。“意見してくれよ”と言っても誰も言わない。まずはそこを変えるために役割分担を徹底したところ、コーチ陣の意識が変わっていきました」
たとえば、二軍監督に就任する前年のチームの盗塁数は47個だったが、「今年は100個やりたい」と走塁担当のコーチに伝えた。最初は驚かれたが、練習法からサイン出しまで「すべてを任せる」と役割を明確にした。
「すると盗塁数は103個になりました。翌年にはコーチが自ら『130個いきます』と言って、実際に達成してみせた。いわゆる心理的安全性を確保しながら任せただけで、こんなに変われるということを実感しました。
二軍監督の2年間は本当に充実していました。特にコーチ陣がものすごく成長したからです。このコーチ陣が一～三軍で選手を育てれば中長期的に強くなれるという確信があり、阿部にも『ジャイアンツは永遠に続くから、勝利と育成の両輪を回すことが大事だ』とよく話していました」
そこまで情熱を注いてきただけに「育成ができていない」という評価はショックだったという。
