現実的な方法としては、弘兼氏は新たな分野への参入を挙げる。
「社長になった島耕作は、家電のノウハウを活かして農業に進出しました。実際にパナソニックはコンピューター制御のガラスハウスをつくっている。電機メーカーのノウハウで、人工の光を使って、コンピューター制御で野菜をつくる。原子力発電から出る温水を利用して温室栽培をするというアイディアもあります。農業も原発も国策。国と一体で、立ち直るのです」
※週刊ポスト2017年5月5・12日号
現実的な方法としては、弘兼氏は新たな分野への参入を挙げる。
「社長になった島耕作は、家電のノウハウを活かして農業に進出しました。実際にパナソニックはコンピューター制御のガラスハウスをつくっている。電機メーカーのノウハウで、人工の光を使って、コンピューター制御で野菜をつくる。原子力発電から出る温水を利用して温室栽培をするというアイディアもあります。農業も原発も国策。国と一体で、立ち直るのです」
※週刊ポスト2017年5月5・12日号